Mar del Plata cierra 64 hoteles y deja 150 empleos en riesgo

El sector hotelero de Mar del Plata registra una caída brusca: desde el inicio del mandato de Javier Milei se cerraron 64 establecimientos, una cifra que, según la Asociación Empresaria Hotelero‑Gastronómica (AEGH), profundiza una desarticulación estructural que afecta directamente a trabajadores y gastronómicos. La medida se produce cuando el secretario de Turismo y Deportes, Daniel Scioli, intenta proyectar una imagen de reactivación en la costa.

Jesús Osorno, secretario de la AEGH, desestimó cualquier visión optimista y señaló que la crisis no se limita al ámbito privado. En los complejos Antártida y Tierra del Fuego, cuya gestión pasó de la obra social IOSFA a la Armada Argentina, más de 150 familias permanecen sin certeza laboral, lo que agrava la incertidumbre de cara a la temporada estival.

El parque hotelero local cuenta con alrededor de 400 establecimientos activos. De ellos, un centenar está bajo administración gremial; los 300 restantes se dividen en 190 hoteles residenciales y de 1‑2 estrellas, que luchan por cubrir costos fijos ante la disparada de tarifas energéticas y de servicios. El segmento más castigado son los hoteles pequeños, históricamente orientados al turismo social y familiar: en las últimas dos décadas se perdieron cerca de 300 unidades, y en los últimos tres años se concentraron 64 cierres.

El impacto se extiende al comercio. Según la Unión del Comercio, la Industria y la Producción de Mar del Plata (UCIP), 282 de los 2 413 locales comerciales (11,7 %) mantienen sus persianas bajas, frente al 7,8 % registrado en mayo. Blas Taladrid, presidente de la UCIP, advirtió que “cada persiana baja es empleo que se pierde y una cuadra que pierde movimiento”. El salto cercano al 50 % en locales inactivos en cinco meses evidencia la rapidez del deterioro.

La situación no es exclusiva de Mar del Plata. En Villa Gesell, la Asociación Hotelera local alertó que, de un parque de 300 establecimientos, “para la temporada 2027 no existen reservas”, indicando una parálisis que tampoco se revierte con la congelación de precios respecto al verano anterior.

Frente a estos datos, la contradicción con el informe del INDEC, que muestra un avance del 3,1 % en el rubro a nivel nacional, plantea preguntas esenciales: ¿cómo se reconcilian los indicadores macroeconómicos con la realidad palpable en la principal ciudad balnearia? ¿Qué medidas concretas está dispuesto a tomar Scioli para revertir el cierre de hoteles y la masiva pérdida de empleo, o seguirá la estrategia de “medir su imagen” sin acciones sustanciales? La respuesta, de momento, sigue en el aire.